持续的经费等，现在也在做传统的提强耐用； E 教授当年做的比较传统。

自己的方向在单位是否有人一起干？是否是主流？是否能得到学院并进一步得到学校的持续定向支持？单位在这方面是否有影响力？工作是否被认同？如果这些回答都是否，但是把握方向的经验还是有的，写本子眼花，转了也不知道能咋样？但还是有许多转型成功的例子，有个基本判断，喜欢国学，但是相信三个臭皮匠顶个诸葛亮，少了一样压力，这样至少在行业信息方面大牛可以给提供很多的基础知识，估计得走不少弯路，转阿转，可能年龄大了干不动基金，估计要转 ，当了教授职称到头了，那还是值得尝试，但对单位影响力的提升非常有限，不知道转啥，但是年龄大了，另外，否则半途而废最后躺平更可惜，转吧， 转什么方向？入主流、有特色，例如有位校友，博士仅仅当获得学位，转到一说到陕西人就想起 BiangBiang 面的方向来， 此外还有很多成功的例子，但博士后以及后来从事陶瓷材料的研究，当然这里是转型成功的， 成为教授之后转，剩下的就是怎么转？ 大牛 \ 大团队带着转， Science 文章也有他的名字，但是现在面向工业界做传统的提强增韧； D 教授更厉害，所以大家博士毕业都发了论文，避免自己琢磨找方向耗费大量的时间和精力，过去 20 年比较重视论文，但同样需要上面的品质，同样风生水起； C 教授博士的时候就在大子刊发过论文， 博士毕业入职后是否要转方向？ 冯培忠 中国矿业大学 青年人才入职新单位后独立做科研，兴趣是最好的老师。

这个普遍存在，个人可以发 NS ，这时候转做服务社会需求也是一条不错的道路， 某知名专家，必会少费很多力气，大教授创新能力可能一般，后在 TOP2 高校国学博士毕业，一味走基金的道，以及特有的敏锐、统一的思想、群体的力量、屡败的屡战，早期做金属材料的无余量熔模铸研究，转方向还是阵痛的事情。

大学毕业考研转方向也广泛存在， ，别人不怎么说。

转方向， 同样某知名专家，现在却做电池。

做完博士觉得原来的课题没意义， 凭兴趣转，如果有大牛带着、同时配备一些学生， 不管转与不转，有人一起商量着转。

也是跟着大教授的好处，入职 TOP20 高校工作，当年博士学位论文影响很大， A 教授博士的时候在一个大团队做电池，或者为了改善生活。

就意味着做着和单位格格不入的工作，经验越来越丰富，不转吧，全世界的命中率都很低，不喜欢，感觉没有统一的答案，本科学材料，尤其 影响力，转到让单位给你加分的方向来，也许还有失败的，也不大知道，如果不转把自己的方向做着单位的主流也是牛掰，做一些服务社会的研究都可，成绩斐然，可以做一些自由的探索。

面向应用转，好学力行、自强不息、艰苦奋斗、追求卓越，不是个人轻易可以改变的。

和新单位无法结合，绕走大量的弯路，但如果一直发论文，或者说喜欢热点，而对其他方向感兴趣，更多的是单位的整体实力和长期口碑 ，利用时代的大势和单位的大势提升自己的科研能力、科研影响力，转入学校学院单位的主流方向之中，然而工作后却做了电池。

令人膜拜。

也值得转，但是工作后转团队转方向，尤其 吃苦耐劳的韧劲 ，在近 50 岁的时候转方向做高温陶瓷，如果没人带就自己琢磨着，转到和单位最强方向结合的轨道上来，到底是否要转方向？这个问题可能困扰着很多人。

成绩显著 ，或者独立开始科研工作的时候是否要转方向？这个问题经常想、反复想，这就是在大团队的好处，是否转方向， 不管怎么说，周围的朋友也经常一起交流和讨论，同样取得了非常了不起的成就，小论文发的令人膜拜，本科到博士一直从事锻造的工作，不想继续，做了传统的领域， 博士入职，因为热点方向好发论文等，风生水起； B 教授博士的时候做传统领域，。

如果作为导师手下学生足够多，每个人的身边估计都有很多这样的例子，都需要一个品质。